可持續發展

我們的願景

致力提升香港國際機場的實力,實現卓越的環保及營運表現,同時為經濟和社會繁榮,以及團隊的成長作出貢獻。

 

Ascend 躍升 — 我們的可持續發展策略

Ascend 躍升 — 我們的可持續發展策略

香港機場管理局於2024年推出全新的「Ascend躍升」策略框架,聚焦四大可持續發展支柱下的24個策略目標。

隨着我們繼續鞏固香港國際機場作為領先國際航空樞紐及香港經濟增長關鍵引擎的地位,以及致力成為最環保機場,這項框架有助我們監察及管理對經濟、環境和團隊的正面及負面影響。

「Ascend 躍升」下的24個策略目標

  •  
    卓越環保表現

    我們的方針

    機管局恪守嚴格的環境管理標準,致力建設香港國際機場成為全球最環保機場。我們推動機場轉型為低碳、具氣候變化應變能力的樞紐,提升可持續發展實務,盡量降低對生態系統的影響。


    策略目標

    • 機管局與主要航空相關業務夥伴共同承諾,於2050年年底前達至淨零碳排放,同時訂下中期目標,以2018年水平為基準,到2035年減少實際排放量55%
    • 在機場推廣及採用可再生和低碳燃料,為香港的能源轉型作出貢獻
    • 了解氣候相關風險及機遇,應對氣候變化對營運的影響,提升機場的氣候變化應變能力
    • 為新項目的設計及建築融入環保及可持續發展的特點,盡量減低對環境的影響,推動基建設施與時並進
    • 採取具資源效益的實務方案及提高廢物回收再造比率,為香港的循環經濟發展作出貢獻
    • 維持可持續資金,支援改善海洋生態及漁業提升策略,並繼續自發推行提升措施

     

  •  
    卓越營運

    我們的方針

    香港國際機場不斷提升效率,為旅客帶來耳目一新的體驗。我們遵從嚴格的安全及保安實務,力求創新及採用最新科技,以簡化流程及帶來嶄新的機場體驗。


    策略目標

    • 提升顧客體驗,讓他們在機場享受輕鬆愉快時光及高效服務
    • 採用創新的智能機場科技,提升營運表現及顧客體驗
    • 提升網絡安全及數據私隱措施,推動機場實現數碼化,並應對不斷變化的威脅形勢和相關法規
    • 積極在機構內培育安全文化,保護員工及機場社區
    • 時刻做好充分準備,預測、避免及迅速應對機場運作有可能面臨的受干擾情況
    • 制定及推行超越單純符合規定的供應鏈管理方針,為機管局和業務夥伴創造共享價值

     

  •  
    經濟及社會繁榮

    我們的方針

    香港國際機場致力推動本港及其他地區的經濟發展,為社區帶來福祉。發揮善用香港作為粵港澳大灣區核心城市的獨特優勢,我們策略性投資於基建及建立社區合作夥伴關係,為整個地區創造共享價值。


    策略目標

    • 為未來作好準備,由2035年起,機場每年可處理逾1.2億人次客運量及1 000萬公噸貨運量
    • 透過創造高價值就業機會,以及營運和發展機場所帶來的經濟價值分布,為香港經濟增長作出貢獻
    • 加強機場與各策略性地點的連繫,推動大灣區及鄰近地區的經濟和社會發展
    • 透過策略性投資貨運設施保持長遠增長,鞏固機管局在貨運領域的領導地位
    • 透過舉辦會議、工作坊、展覽及各種計劃,聯繫機場社區,了解和回應他們的優先需要
    • 透過「EXTRA MILE 里 • 想高飛」項目內不同計劃,支援青年、非華語人士及在職父母

     

  •  
    團隊成長

    我們的方針

    我們在安全及包容的工作場所培育人才,促進員工福祉及平等對待。我們明白團隊成長能推動機管局邁向成功,同時亦帶動航空業開拓光明前景。因此,我們推動員工建立重視可持續發展的文化,帶來變革影響。


    策略目標

    • 在機構內建立可持續發展文化,讓團隊為我們的策略作出貢獻
    • 創造安全工作環境及促進機管局員工的健康和福祉,建立更快樂和生產力更高的團隊
    • 推行「創益先鋒計劃」,鼓勵員工實現創新思維,為機場帶來正面影響
    • 為所有員工的事業發展提供平等機會
    • 培養反映香港性別、種族及年齡多樣性的團隊
    • 透過機管局職員康樂會舉辦的各式活動加強與員工的聯繫,鼓勵員工參與及提高歸屬感