重要性評估

於編製以往的可持續發展報告期間,我們安排廣泛的持份者參與重要性評估過程。根據過往的重要性評估資料,並參考機管局一直與持份者進行的聯繫,我們採納以下方式確定納入本報告的可持續發展事宜,並按有關事宜的重要性排列次序。

重要性評估過程

識別潛在事宜

  • 從不同資料來源整合出一份可持續發展事宜總列表。資料來源包括以往可持續發展報告所識別的重要事宜、業務計劃、內部政策及管理報告、去年外部評審委員會的意見、媒體意見、行業趨勢,以及GRI 報告框架。
  • 識別出44項事宜,當中包括五項新的事宜,並分為四大類:經濟及社會、環境、營運實務,以及人力資源。
  • 五項新的事宜是:
    • 氣候相關風險及影響
    • 網絡安全
    • 個人資料私隱及管理
    • 綠色或可持續金融
    • 販運人口

審核及評估事宜

  • 進行有關機管局管理的簡短調查,從商業角度評估每項事宜的重要性,並考慮以下因素:
    • 每項事宜的潛在影響及風險;
    • 出現風險/影響的可能性;
    • 影響的嚴重程度。

就新的事宜訪問專家意見,加深了解事宜的發展,以及與機管局及機場的相關性。

高級管理層核實

  • 機管局管理層收到調查結果及從專家訪問中收集見解,並獲邀制定最重要可持續發展事宜。
  • 結果共有25項事宜被列為機管局在本報告中須應對的最重要可持續發展事宜。

機場最重要的可持續發展事宜

我們依據五個主要範疇來編排本報告的內容,以反映機管局的工作重點。各範疇詳述了我們如何管理已識別為對機管局及持份者最重要的各項可持續發展事宜、我們於報告年度內取得的進展及採取的特定行動,以及任何未來計劃及承諾。

五個主要範疇:

  • 人力資源
  • 世界級門戶
  • 最環保機場
  • 機場城市
  • 我們的社區

外部評審委員會

今年,我們再次成立外部評審委員會,由本地的可持續發展從業員,就匯報過程,包括重要性評估過程及已識別的重要事宜,和報告的質素收集意見。

委員會由四名成員組成:

  • 香港賽馬會持續發展高級經理郝雪麗女士
  • 香港科技大學環境及可持續發展部客座教授Robert Gibson先生
  • 領展資產管理有限公司可持續發展總經理關凱臨博士
  • 中電科技研究院總監吳芷茵博士

我們在制訂未來的可持續發展報告和措施時,會參考委員會提出的建議。