建立及增強團隊實力

適時招聘人才對支持三跑道系統及多個基本工程項目發展，發揮重要作用。我們的跨部門招聘專責小組繼續緊密合作，致力監察整個招聘過程。於2017/18年度，我們已為這些項目增聘人手出任超過360個新職位。

香港國際機場是香港唯一的機場，在機管局培育機場管理人才，對推動機場持續運作及發展至為重要。年內，我們將暑期實習生計劃與見習行政人員招聘銜接，表現優異的實習生會獲邀前往評估中心，參與機管局見習行政人員招聘的最後複選。

為應付機場未來發展需要，我們亦舉辦見習工程師計劃，以物色及培育具備特定技術及經驗的本地專業工程師團隊。

於2017/18年度，我們的年度人才評估及繼任規劃工作已推展至中級管理人員，為培訓及發展領導人員建立更完善制度。此外，我們亦為見習行政人員正式推出才能評鑑中心，協助他們確定發展需要。

我們亦推出新的領袖及主管培訓計劃，以協助中級管理人員及初級主管，特別是剛晉升的員工掌握所需技巧、知識及思維方式，讓他們勝任領導工作。

第二輪「香港國際機場與希斯路機場員工發展交流計劃」已於2017/18年度第四季完成，藉此鼓勵學習及借鑒其他世界級機場的最佳營運模式。

我們持續改善學習課程，以加強在員工發展方面的工作。於2017/18年度，機管局員工的總培訓時數達53 718小時，每名員工的平均培訓時數¹達24.9小時。

¹每名員工接受培訓的平均時數是以相關財政年度內的平均員工人數（2017/18年度：2 159人）計算。